Mitől marad stabil egy márka egy olyan világban, amelyben szinte semmi sem az? Geopolitikai konfliktusok, ellátási láncok sérülékenysége, mesterséges intelligencia, változó fogyasztói szokások és egyre gyorsabb döntési kényszer. Az „EZ A BRANDING – CHANGE THE GAME!” márka szakmai nap „Márka vagy túlélés?” kerekasztal-beszélgetése arra kereste a választ, hogyan lehet egyszerre stabilnak maradni és alkalmazkodni. A válasz egyre inkább az értékek felé mutatott.
A beszélgetésben
Beke Zsuzsa, a Richter Gedeon Head of Global Communication, CSR and Public Affairs vezetője,
Termes Nóra, az IBUSZ hálózati és marketingigazgatója,
Piros Attila vezetői tanácsadó és
Varga Zsombor, a Geely Auto Magyarország regionális marketingigazgatója vett részt.
A kerekasztalt Kőszegi András márkatanácsadó, az EZ A BRANDING – CHANGE THE GAME! márka szakmai nap alapítója moderálta.
Hat dimenzió, egyetlen vállalati valóság
A szakmai nap a márkákat körülvevő változásokat hat egymással összefüggő dimenzióban vizsgálta: környezeti, társadalmi, gazdasági, technológiai, geopolitikai és érzelmi szempontból.
Kőszegi András a beszélgetés elején arra kérte a résztvevőket, hogy saját iparágukon keresztül mutassák meg: mely változások jelentik számukra ma a legnagyobb üzleti kihívást.
A négy terület első látásra nehezen lehetne különbözőbb. Gyógyszeripar, turizmus, autóipar és építőipari tapasztalat. A példákból azonban ugyanaz a rendszer rajzolódott ki.
Egy geopolitikai konfliktus megszakíthat egy ellátási láncot. Egy biztonsági helyzet egyik napról a másikra felülírhat egy sikeres turisztikai programot. Egy technológiai fordulat átalakíthatja a teljes autóipart. Az AI megváltoztathatja, hogyan tájékozódik egy beteg vagy egy utazó, hogyan találkozik az ügyfél az autómárkával, és hogyan működik maga a vállalat.
A márka számára azonban a lényegi kérdés nem pusztán az,
mi történik körülötte, hanem hogy milyen értékek alapján válaszol rá.
Ez volt a beszélgetés egyik legfontosabb közös pontja… ITT olvasd tovább!